전국시대 상국(上國)인 노(魯)나라와 전쟁을 벌였다가 패한 추(芻)나라.
싸움에 진 추나라 임금 목공(穆公)이 맹자(孟子)에게 물었다.
“이번 전쟁에서 전사한 우리 쪽 지휘관이 33명이나 되는데 백성들은 한 사람도 윗사람을
구출하고자 목숨을 바친 자가 없었습니다.
이 괘씸한 자들을 죽이자니 모두 다 죽일 수도 없고, 그렇다고 그냥 내버려두자니
앞으로도 지휘관의 죽음을 보고도 구하지 않을 것이 뻔하니 이것을 어떻게 하면
좋겠습니까?“
맹자는 이렇게 대답했다.
“흉년과 기근이 든 해에 임금님의 백성들 중에서 노약자들은 도랑에 빠져 죽고 장정들은
사방으로 흩어졌는데 그 수가 수천 명이나 됐습니다.
반면 왕의 창고에는 양곡과 보물이 가득했습니다.
그런데도 지휘관들은 이것을 꺼내 백성을 구하고자 간청하지 아니했으니,
이는 윗사람이 교만해 아랫사람을 잔인하게 대한 것입니다.
증자()曾子는
‘경계할지라. 너에게서 나간 것은 너에게로 돌아오느라(出 乎 爾 者 , 反 乎 爾 者 也)’라고
했습니다.
백성들은 지난날 지휘관들에게 당한 것을 이렇게 보답한 것이니 어찌 백성들을 나무랄 수
있겠습니까?
임금께서는 그들을 탓하지 마십시오.
임금께서 어진 정치를 베푸시면 앞으로 백성들은 윗사람들과도 친해져 그들을 위해
죽을 것입니다..“
자신보다 조직을 위하라
‘출이반이<出 爾 反 爾. 날 출(出), 너 이(爾), 되돌릴 반(反), 너 이(爾)’>
‘너에게서 나와서 너에게로 돌아간다’는 뜻으로, 행불행(幸 不 幸)이나 좋은 일과 나쁜 일은 결국 모두 자기 자신에 의해 초래된 것임을 비유적으로 이르는 말이다.
조직에서 구성원들이 열정이 없고 헌신적으로 몰입하지 않는다고 해서 그들만 탓해서는
안 된다.
리더가 구성원을 진심으로 대하고 존중한다면 구성원들은 너나 할 것 없이 조직을 위해
헌신하려 할 것이다.
모름지기 리더는 이런 사실을 깨닫고 무엇보다 구성원을 우선시해야 조직의 목적을
달성할 수 있다.
