반짝인다고 모두 금은 아니 듯 정치참여에도 여러 부류가 있습니다.

하는 일없이 자신의 이미지만 관리하는 이, 드러나지 않고 묵묵히 뒤에서 참여를 통한

정치발전을 위해 헌신하는 이, 소극적이지만 마음만은 항상 함께하고자 노력하는 이 등이 있습니다.

그중에서 가장 힘든 건 개혁진보진영 세력이면서 반노무현,반참여정부 대열에 있는 이들 입니다.

하지만 모두 같은 방향으로 가도록 조율하는 것이 조직의 리더라고 생각합니다.

참, 먼저 축하의 말을 해야하는 것이 순서인데 ^^ 당연히 축하드립니다.

크든 작든 한 조직의 리더를 맡는 일은 험한 일입니다. 그래서 다들 독배를 마신다라는 말을 하기도

합니다. 각양각색의 다른 원칙,소신,가치관 등이 항상 충돌하고, 개인의 원칙과 조직의 원칙을 조화롭게 만드는 자리입니다.

물론 일은 하기 나름입니다. 아무 일도 하지 않을라치면 할 일이 없고 일을 하려고 하면 무진장 많습니다.

연주아빠님은 잘해 주시리라 믿습니다. 저 역시 전폭적으로 도와드리겠습니다.

조직은 항상 다가올 미래를 염두에 두어야 합니다. 언제나 새로운 인물을 찾아서 기회를 주고 같이 협력

하는 네트워크를 이루어야 합니다. 그래야만 영속적인 조직으로 가겠지요.

제가 1기 인천 대표가 되었을 때 저는 곧바로 다음 후계자(?...ㅋ~) 그러니까 차기 대표를 맡길 회원을 찾았습니다.

저의 레이다망에 연주아빠가 걸려들었고요,회원들 역시나 2기를 맡기에 적합하다고 이심전심 통했나

봅니다.

그동안 쭈욱 지켜본 연주아빠는 인천 시민광장을 이끌어 나가기에 충분하다고 느꼈습니다.

그리고 인천 대표에 취임한 직후 바로 다음 조직을 이끌 회원이 누구인가에 대해 잘 생각해 보시길

바랍니다. 능력있는 회원을 앞으로 불러 내는 일이 참 중요합니다.

2기 운영은 연임보다는 적합한 새 인물이 있다면 그에게 맡기는 것이 조직의 활성화를 위해서 좋은 일

입니다.

유시민 의원님이 '유연한 진보정당'을 말씀하셨지요.

예를 들어 ,아주 가끔 민노당 홈페이지를 방문해보면 아직도 그들은 100년도 더 지난 막시즘을 가지고 논쟁을 하고 있더군요.

교조적 사고에서 벗어나지 못하는 민노당은 미래가 없다고 느꼈습니다.

나만 옳고 너는 틀렸다/ 나는 좋고 너는 나쁘다라는 이분법적인 사고에서 탈피하여 유연한 진보세력이

되기를 저는 원합니다.

진보란, 보다 나은 것  보다 완전한 것을 위해 나아가는 것이라고 알고 있습니다.

유연한 진보는 미래와의 협력이라고 봅니다. 보다 나은 미래를 위해 변화해 나가는 것이라고요.

그러나 무엇보다도 방향감각을 잃지 않고 정체성을 분명히 하는 그런 유연한 진보이겠지요.

인천은 좋은 동지들이 많습니다.

유빠 지존 김은종님, 발 넓은 김종선님, 전 참정연 인천대표 이상규님, 좌부미님, 조직 실무의 베테랑

민들레처럼님 등 두루두루 많은 회원들이 있습니다.

이들과 조화로운 협력 네트워크을 만들어 나가시기 바랍니다.

물론 저도 뒤에서 열심히 늘 하던대로 참여할 것이구요.

이제 1기 인천 시민광장 대표였던 저는 2기 대표 연주아빠에게 정식으로 바톤을 넘깁니다.

이상으로 1기 대표를 마친 제가 조언이라면 조언이랄 수 있는 뜻으로 그렇게 받아 주시길 바래요.

수고많이 하시길 바랍니다. 열심히 하세요.

감사합니다.

인천 시민광장 대표로 선출된 '연주아빠(황유철)' 파이팅~!!