성당을 짓거나 영화를 만드는 전 과정에서 크건 작건, 의식하건 안하건 처음 세운 계획과는 다른 결정들이 내려진다.  이 결정들이 중요한 영향을 미치고, 그래서 처음 세운 계획과는 다른 결과가 나온다 할지라도 여전히 모든 일에 필요한 것은 계획이다.

이번에는 반대로 생각해 보자. 우선, 나는 모든 일이 가능한 열린 무대를 짓는다. 그런 후에, 무대에서 무슨 일이 벌어지는지 지켜본다. 존 케이지는 이 방식을 음악에 적용했고 "우연성의 작용"이라고 불렀다.  즉흥 연주를 즐기는 음악인들은 늘 이 방식으로 무대를 이끌어 간다.

알프레드 히치콕은 영화를 만들 때 절대 내용을 고려하지 않는다고 말했다. 단지 이야기가 스스로 흘러가도록 분위기만 조성한다는 것이다.

 이런 태도가 미리 계획하는 것보다 덜 의도적이라고 할 수 없다. 오히려 더 의도적일 수 있다. 구체적인 계획이 없으면, 내 안에 잠재된 것들까지 끌어내  더욱 역동적인 상황에 대처하기 때문이다. 그러므로 미리 계획을 철저하게 세우고 일을 진행시키는 것보다 대략적인 계획 아래 구체적인 부분들을 자신의 본능, 직관, 감각에 따라 유연하게 대처한다면 오히려 더 좋은 결과를 얻을 수 있다.

                                                                    필립 퍼키스의 사진강의 노트 중에서..